Rozpoczęcie nowego przedsięwzięcia biznesowego może naprawdę dać ci wszystkie odczucia. Jest szczęście, że jesteś teraz swoim własnym szefem, poczucie wzmocnienia, że teraz prowadzisz swój własny biznes, a co najważniejsze, jest to fakt, że możesz teraz budzić się każdego ranka i robić to, co kochasz, jednocześnie otrzymując za to wynagrodzenie. Sprawdź: Windykacja kujawsko-pomorskie
Brzmi świetnie, prawda? Prawda jest jednak taka, że prowadzenie własnego biznesu to nie tylko tęcze i róże. Jak powie każdy doświadczony przedsiębiorca, prowadzenie firmy wymaga dużo ciężkiej pracy i poświęcenia. Jeśli naprawdę chcesz mieć pewność, że Twoja nowa firma dobrze się rozwija, oto najczęstsze błędy popełniane przez nowych właścicieli firm:
Brak biznesplanu
Pierwszym i najbardziej ryzykownym krokiem na starcie nowej działalności jest stworzenie biznesplanu. Ten plan, jeśli zostanie wykonany poprawnie: oceni rynek pod kątem rentowności twojego produktu lub usługi, ostrzeże Cię przed potencjalnymi konkurentami, wskaże, ile kapitału potrzebujesz, aby rozpocząć i oszacuje ewentualną kwotę dochodu, którą jesteś w wygenerować.
Podczas, gdy biznesplany mogą zdziałać wiele dobrego, wyznaczając kierunek dla Twojej firmy, wielu młodych przedsiębiorców z entuzjazmem do rozpoczęcia ma tendencję do omijania ten krok, co w dłuższej perspektywie tylko szkodzi sukcesowi ich firmy.
Konkurencja ceną, a nie wartością
Dla większości nowych przedsiębiorców pomysł uzyskania sprzedaży dla ich firmy za pomocą wszelkich niezbędnych środków może być bardzo atrakcyjny. Chociaż nie ma nic złego w robieniu tego, co należy zrobić, aby uzyskać sprzedaż, większość nowych właścicieli firm robi to na wszystkie złe sposoby. Desperacko dążąc do uzyskania sprzedaży, jednym z najczęstszych błędów popełnianych przez nowych właścicieli firm jest zaniżanie cen towarów/usług, aby prześcignąć konkurencję.
Kiedy stosujesz tę metodę, chociaż może się wydawać, że zyskujesz sprzedaż w krótkim okresie, to w dłuższej perspektywie zdasz sobie sprawę, że wykonujesz więcej pracy za mniejsze wynagrodzenie. Tak więc, jeśli Twoja firma jest nowa na rynku, staraj się mniej koncentrować na ceną i skup się bardziej na marketingu wartości, jaką Twój produkt zapewni w porównaniu z konkurencją.
